顾问服务

透过迪宝和您一起分析 贵公司的工作流程及员工状况,藉以提升及达到业务目标,获得重大的收益。咨询解决方案包括:组织调查、员工参与度调查、高层管理与团队协导、及时学习与运用、改善项目团队、质量及流程改进、战略策划及高层团队的统一,以及行政人员的教导。

我们用亲身参与、有条不紊的方法,在通过建立更高效的组织机构及业务体系,改善您的业务,统一您的策略、任务和目标以及管理重要业务的改善倡议,达到提高您的业绩的目的。 

顾问服务范围包括:

策略及运用               员工
  • 变革管理
  • 持续改良– 全面质量管理/业务流程改造工程
  • 客户服务改良
  • 家族性业务– 合作治理,领导及管理
  • 销售绩效改良
  • 策略性规划
  • 接替规划
  • 人力资源管理– 教导及指导,绩效管理,招聘,专才管理
  • 组织评估– 气氛/文化,员工关系/参与度
  • 培训及发展– 教导/促进,培训设计及演讲,培训评价/ROI

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